Führungskräfte­entwicklung

In Organisationen entstehen Herausforderungen selten durch Sachfragen, sondern durch Spannungen im Miteinander. Führung wirkt dort, wo Orientierung, Vertrauen und Zusammenarbeit gebraucht werden. Wer versteht, wie Dynamiken in Teams und Organisationen funktionieren, kann gezielt Einfluss nehmen – durch Strukturen, Sprache und Beziehungsgestaltung.

Unser Programm verbindet fundiertes Führungswissen mit praktischer Erfahrung und einem Fokus auf Kultur und Kommunikation. Es schafft Raum für Lernen, Austausch und persönliche Entwicklung – und stärkt die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen klar und verbindlich zu führen.

Führung wirkt dort, wo Menschen sich gesehen und ernst genommen fühlen. Eine durchdachte Struktur und funktionale Regeln schaffen Klarheit, fördern Zusammenarbeit und ermöglichen Entwicklung – individuell und im Team.

Das Training vermittelt relevantes Führungswissen, bietet Raum für Reflexion und setzt auf praxisnahe Methoden. Teilnehmende bringen eigene Beispiele ein, erproben neue Ansätze und erleben, wie Führung im Alltag wirksam wird.

Im Mittelpunkt stehen Rollenklarheit, bewusste Kommunikation und die Fähigkeit, auch in Spannungsfeldern Orientierung zu geben – mit fachlicher Kompetenz, Empathie und Handlungskraft.

Vor dem Start klären wir gemeinsam, welche Themen und Herausforderungen in Ihrer Organisation aktuell sind. So entsteht ein Trainingsrahmen, der praxisnah, anschlussfähig und wirksam ist. Die Perspektive: nicht nur Einzelpersonen, sondern das Zusammenspiel im System verstehen. Weiterhin arbeiten wir mit der Geschäftsleitung und der Personalentwicklung heraus, welche Führungswerte und -Rahmenbedingungen im Training beachtet werden sollen.

Das Training umfasst drei kompakte Module (jeweils zwei Tage), die Theorie, Praxis und Reflexion verbinden, sowie ein viertes Modul für begleitendes Coaching.

Modul 1: Grundlagen von Führung, Haltung & Selbstreflexion

• Was Führung im organisationalen Kontext leistet – unabhängig von Persönlichkeit
• Führung in Zielkonflikten: Orientierung geben ohne einfache Antworten
• Reflexion der eigenen Rolle und inneren Dynamiken
• Das eigene „Image“ als Führungskraft bewusst gestalten
• Selbstorganisation fördern und Potenziale aktivieren

Modul 2: Gesprächsführung, Konfliktkompetenz & Fragetechniken

• Wertschätzend und lösungsfokussiert kommunizieren
• Wirksame Fragen stellen: öffnen, klären, steuern
• Konflikte moderieren und als Entwicklungschance nutzen
• Fördern und Fordern in Balance bringen

Modul 3: Teams entwickeln, virtuell führen & kollegial reflektieren

• Teams begleiten: Rollen klären, Dynamiken verstehen, Entwicklung fördern
• Führung auf Distanz: Präsenz und Beziehung im virtuellen Raum
• Kollegiale Beratung & Action Learning mit echten Beispielen aus der Praxis

Modul 4: Individuelles Coaching

• Persönliche Anliegen gezielt bearbeiten
• Reflexion eigener Muster, Stärken und Entwicklungsfelder
• Transfer in den Führungsalltag durch individuelle Begleitung

Das Programm lebt von kurzen Theorieimpulsen, praktischen Übungen und echtem Austausch. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle ein, reflektieren gemeinsam und erleben, wie Führung wirksam gestaltet werden kann – mit Klarheit, Empathie und Handlungskompetenz.

Durch ein Führungskräftetraining sensibilisieren Sie Ihre neuen aber genauso Ihre erfahrenen Führungskräfte für wichtige Kompetenzfelder, die Ihnen in Ihrer Organisation neue Handlungsspielräume und Sichtachsen eröffenen können. Ihre Führungskräfte könnne schneller in die neue Rolle finden bzw. können gewohnte Verhaltensweisen reflektieren und diese ggf. durch wirksamere ersetzen. Ihre Organisation wird potenziell effektiver und etabliert eine zeitgemäße Führungskultur.

Dieses Training stärkt zentrale Kompetenzen für wirksame Zusammenarbeit und Führung.
Inspirierende Impulse aus Organisationsforschung, systemischer Entwicklung, Persönlichkeitspsychologie und Kommunikation eröffnen neue Perspektiven – besonders dann, wenn gewohnte Muster nicht mehr greifen.

Statt Patentrezepte zu vermitteln, lädt das Training zur Reflexion ein: Führung ist kein Schema F, sondern ein lebendiger Dialog im Spannungsfeld unterschiedlicher Kontexte.

Im Fokus stehen Lernbereitschaft, Kommunikationsstärke und Selbstreflexion. Die vorgestellten Modelle und Methoden dienen als Inspiration – was davon in der Praxis wirkt, entscheiden die Teilnehmenden selbst.

• Ort: Das Präsenztraining kann in Ihren Seminarräumen stattfinden, idealerweise jedoch im Seminarhaus.
• Unterlagen: Als Unterlagen werden die auf Flipchart oder Powerpoint präsentierten Theorieimpulse als PDF zur Verfügung gestellt.
• Teilnehmendenzahl: min. 6 (min.) bis 12 (max.)
• Voraussetzung: Die Teilnehmenden sind oder waren schon in einer Führungsrolle tätig und sind bereit, eigene Fragestellungen im Training einzubringen und gemeinsam mit der Gruppe zu reflektieren.