Über mich – Benjamin Volk

Ich arbeite an konkreten Situationen aus Ihrem Alltag, nicht an Lehrbuchkonzepten oder vorgefertigten Frameworks.
Dabei arbeite ich auch mit dem, was sich in Jahren Führungspraxis eingespielt hat: die selbstverständlich gewordenen Routinen, die eingeschliffenen Entscheidungswege, die informellen Regeln im System. Genau dort liegen oft die Hebel, die wirklich etwas verändern.
Ich bringe den Blick von außen, stelle die Fragen, die intern selten gestellt werden, und schaffe einen Rahmen, in dem schwierige Themen auf den Tisch kommen, ohne dass die Beziehungen dabei Schaden nehmen. Wir klären regelmäßig, was hilft und wo Justierungen sinnvoll sind.
Das gilt für Einzelgespräche genauso wie für Führungskreise und Teams, in akuten Konflikten ebenso wie in der kontinuierlichen Begleitung durch Veränderungsprozesse.

Ausbildung und Berufserfahrung

Jahrgang 1972. Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik. 17 Jahre als Entwicklungsingenieur und Teilprojektleiter bei BMW AG, Knorr-Bremse und Transtechnik. M.A. Organisationsentwicklung (RPTU).

Qualifikationen

• M.A. Organisationsentwicklung (RPTU)
• Professional Coach DBVC e.V.
• Hypnosystemischer Coach & Organisationsberater MeiHei® (Milton-Erickson-Institut, Dr. G. Schmidt)
• Systemische Organisationsentwicklung und lösungsfokussierte Gesprächsführung (SySt®)
• Zertifizierter und vom BM® lizensierter Mediator (Akademie Blickwinkel)
• Weiterbildung "Beratung in Konflikten" (9 Tage, Hephaistos)
• Trainerausbildung für Gewaltfreie Kommunikation (22-tägig, bei Klaus Karstädt)
• Weiterbildung Systemische Teamentwicklung (15 Tage, Syscoach)
• Coaching-Weiterbildung basierend auf der Gewaltfreien Kommunikation (K-Training, Klaus Karstädt)
• Zertifizierter Coach für integrale Gesprächstherapie und Focusing (igf-Weilheim)
• IFS-Basistraining (Institut für integrative systemische Therapie mit der inneren Familie)
• Visual Facilitation Curriculum (Bikablo Academy)
• PSI-Selbstmanagement- und Kompetenz-Berater (Impart GmbH)
• Moderationsausbildung & systemisches Konsensieren (K-Training, Klaus Karstädt)
• Certified Scrum Master PSM I (Scrum.org)
• Art of Hosting-Practitioner (Transformation Leben e.V.)
• Training Diskursführung (Metaplan)
• Provokative Systemarbeit ProSA I & II (DIP-Institut, Dr. Eleonore Höfner)
• Transaktionsanalyse TA-101 (DGTA)
• Sprecherweiterbildung (Sprecher-Akademie München)
• Atempädagoge nach Ilse Middendorf (AFA)
  
  

Mitgliedschaften

• Deutscher Bundesverband Coaching e.V.
• International Organization for Business Coaching (IOBC)
• Bundesverband für Mediation e.V.
• Mediationszentrale München e.V.
• Trainerversorgung e.V.
• Netzwerk Gewaltfreie Kommunikation München e.V.
  
  

Qualitätssicherung

Kontinuierliche Fortbildung in den Bereichen Einzel- und Teamcoaching, Konfliktmanagement und Organisationsberatung. Regelmäßige Supervision und Intervision durch Peergroups professioneller Beraterinnen und Berater.

Arbeitssprachen

Deutsch · Englisch

Für welche Unternehmen und Branchen arbeiten Sie?
Mein Schwerpunkt liegt auf technisch geprägten Unternehmen im Mittelstand – produzierende Industrie, Elektrotechnik, IT, Ingenieur- und Beratungsunternehmen aber auch in Handwerksbetrieben. Ich arbeite aber auch mit Konzernbereichen, überall dort wo technische Expertise auf Führungsverantwortung trifft.

Wie unterscheidet sich Ihre Arbeit von klassischer Unternehmensberatung?
Unternehmensberater analysieren Strukturen und liefern Konzepte. Was danach kommt – die Umsetzung, die Konflikte die dabei entstehen, die Widerstände im Führungssystem – das liegt außerhalb ihres Auftrags. Genau dort setze ich an. Ich begleite Führungskreise durch Veränderungsprozesse, kläre die Konflikte die in OE-Prozessen auftauchen, und sorge dafür dass Entscheidungen nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag ankommen.

Arbeiten Sie auch außerhalb von München?
Ja. Präsenztermine finden in München und Umgebung statt, größere Formate wie Klausuren oder Intensivtage auch an anderen Orten. Viele Coachings finden online statt – ohne Qualitätsverlust.

Was kostet eine Zusammenarbeit?
Die Investition hängt vom Format und Umfang ab. Darüber sprechen wir im ersten Gespräch – konkret und ohne Umwege.

Wie läuft ein erstes Gespräch ab?
Das Erstgespräch dauert etwa 30 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, ich stelle ein paar Fragen und wir schauen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre.