6 Personen sitzen im Stuhlkreis und nehemen an einer moderierten Sitzung teil

Supervision

Die Zusammenarbeit professionell im Blick

Leitungs- und Teamsupervision München

6 Personen sitzen im Stuhlkreis und nehemen an einer moderierten Sitzung teil

Professionelle Reflexion

Die Supervision dient der beruflichen Qualitätssicherung sowie der Gesundheitsförderung und findet vorwiegend in psychosozialen Berufsfeldern wie sozialer Arbeit, Erziehung, Medizin, Pflege und Bildung Anwendung. Die Teamsupervision konzentriert sich auf die kontinuierlichen Reflexion des professionellen Handelns, der Entlastung und der stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Die Einzelsupervision für Führungs- und Leitungskräfte ermöglicht die praxisnahe Führungskräfteentwicklung.

Benjamin Volk - Hintergrund moderne Glasarchitektur, goldene Lichtreflexionen

»Ich begleite Sie und Ihr Team, um wertschätzende Reflextion zum Wohle Ihrer Mitarbeitenden, sowie Ihrer KlientInnen und KundInnen zu ermöglichen.«

Teamsupervision– Kraftquelle und gemeinsamer Orientierungsrahmen

Supervision kann auf die Zusammenarbeit im Team aber auch auf Fallsupervision hinsichlich der Arbeit mit Klient:innen der Organisation bzw. der Teammitglieder zielen. Dadurch eröffnen sich beispielsweise die folgenden Möglichkeiten:

  • Die Zusammenarbeit im Team kann regelmäßig reflektiert und optimiert werden.

  • Ressourcen, Fähigkeiten und Muster des Gelingens können gezielt in den Blick genommen werden.

  • Die kollegiale Betrachtung von „schwierigen Fällen” erleichtert das Finden von neuen Denk- und Handlungsansätzen.

  • Das Lernen mit- und voneinander wird gezielt gefördert.

  • Entstehende Konflikte können durch Supervision im Vorfeld entschärft werden.

  • Sie ist ein Beitrag zum psychischen Gesundheitsschutzes (Psychohygiene).

  • Die supervidierende Person kann mit dem Blick von außen zusätzliche Perspektiven anbieten.

Mein lösungsfokussierter und stärkenbasierter Ansatz

Ich sehe mich in erster Linie als Moderator eines vertraulichen, wertschätzenden und zielorientierten Gesprächsprozesses. Dabei nutze ich Methoden und Konzepte aus der hypnosystemisch-lösungsfokussierten Beratung, der Organisationsentwicklung, der Mediation und der Gewaltfreien Kommunikation. Zusätzlich setze ich auf die Visualisierung von systemischen Zusammenhängen und Wechselwirkungen auf dem Flipchart oder z.B. durch Figuren oder Bildkarten.

Wie oft soll eine Supervision stattfinden?

Supervisionen empfehlen sich im Rhythmus 6 - 12 Wochen oder können selbstverständlich auch nach Bedarf stattfinden. Aus meiner Erfahrung ist eine gewisse Regelmäßigkeit jedoch ein wichtiger Faktor, um die kontinuierliche Entwicklung des Teams zu unterstützen.

Wie lange dauert eine Supervision?

Folgende Standards haben sich bei mir bewährt:

  • Einzelsupervision: 1,5 Stunden (online oder in Präsenz)
  • Teamsupervision: 1,5 - 2 Stunden (in Präsenz)

Einzelsupervision für die Leitung

In Leitungsfunktionen ist eine Supervision beispielsweise sinnvoll, um

  • sich über Führungsfragen bezogen auf einzelne Mitarbeitende oder bezogen auf das Team klar zu werden
  • das Selbstmanagement und die Selbstregulation zu verbessern
  • Konfliktsituationen mit Abstand zu analysieren und geeignete Lösungsstrategien zu finden
  • die eigenen Kompetenzen für die Leitungsaufgabe immer wieder zielgerichtet zu aktivieren

Die Einzeltermine können ebenfalls je nach Bedarf oder regelmäßig z. B. alle 6 - 12 Wochen vereinbart werden.

Kommen Sie mit mir ins Gespräch!

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Sie haben Fragen? Schildern Sie mir gerne Ihr Anliegen und ich werde mich schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Eine zufällige Zeichenreihe

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren (24/7)

Externer Inhalt - Mapbox Karte

An dieser Stelle finden Sie Inhalte eines Drittanbieters, die Sie mit einem Klick anzeigen lassen können.

Mit dem Laden der Karte können personenbezogene Daten an den Drittanbieter übermittelt werden. Mehr Informationen finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.