Besprechungs- und Meeting Coach

Meeting-Coach München

Produktivität & Wertschätzung in Projekt- und Arbeitsbesprechungen

Entwickeln Sie mit mir Ihre eigene, optimale Besprechungskultur in kürzester Zeit, um die Produktivität zu steigern und Verschwendung durch Demotivation und ungenutztes MitarbeiterInnen-Wissen zu vermeiden.

Foto von Redd F Unsplash

Das Problem


  • Starr eingefahrene, unproduktive Meetings
  • Streit ums Rechthaben
  • Stagnation statt Entwicklung
  • Fehler & Missverständnisse
  • Verschwendung von Mitarbeiterwissen
  • Demotivationsgefahr

Ihre Vorteile


  • Höhere Beteiligung & Aktivierung
  • Lernen aus Fehlern
  • Stärkung der Vertrauensbasis
  • Erhöhte Effizienz und Effektivität
  • Direkte Verbesserung im Live-Geschehen ohne Zeitbedarf für Schulungen

So arbeite ich als Meeting- und Projektbesprechungscoach


  • Als Projekt- und Meetingcoach kann ich durch teilnehmende Beobachtung und Rückspiegelung von subjektiven Beobachtungen zu einer zielgerichteten Reflexion und Verbesserung der Meetingkultur beitragen.
  • Dabei konzentriere ich mich auf „schlummernde" Kompetenzen, die schon im Teilnehmendenkreis vorhanden sind.
  • Ich arbeite mit Ihnen gemeinsam neue Wege heraus, damit Sie als Projekt- oder Arbeitsteam selbstorganisiert eine effektive Besprechungskultur erreichen, bei der es Sinn und auch Freude macht, sich einzubringen und den oft klugen Ideen der anderen Personen besser zuzuhören.



Vorteile einer optimierten Meeting- und Besprechungskultur


  • gemeinsam in wichtigen Projekten termintreu vorankommen
  • wichtige Schlüsselpersonen einladen können Ihre Fähigkeiten und Potenziale abzurufen
  • eine offenere Lernkultur aufzubauen, die auf Schulddebatten zugunsten von Lösungssuche verzichtet
  • Folgekosten durch inhaltliche Missverständnisse einsparen (verursacht durch eine schlechte Beziehungsbasis)
  • den Teilnehmenden Orientierung, Struktur und psychologische Sicherheit bieten können
  • weitgehend selbstorganisierte High-Performance-Teams entwickeln können
  • Kosten durch Verschwendung reduzieren können, die durch Demotivation und ungenutztes MitarbeiterInnen-Wissen entstehen


Das Besprechungs- bzw. Meeting-Coaching kann online oder vorzugsweise in Präsenz auf Englisch oder Deutsch erfolgen.


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