Business Coaching & Führungskräftecoaching München

Business Coaching für Führungskräfte, Manager und Geschäftsführende

Benjamin Volk - Business Coaching München, Coaching für Führungskräfte

Eigene Potenziale entdecken, wirksamer handeln

Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen unter komplexen Rahmenbedingungen – oft zwischen widersprüchlichen Erwartungen und Interessen. Dabei sollen Sie gleichzeitig Orientierung geben, Halt bieten und handlungsfähig bleiben.

Ich begleite Sie in herausfordernden Veränderungsprozessen, bei Konflikten und in kritischen Führungssituationen durch systemisches Business-Coaching. In einem geschützten, vertrauensvollen Rahmen schaffen wir Raum für Reflexion und Perspektivwechsel, damit Sie Ihre Stärken klarer erkennen und gezielt einsetzen können – für mehr Wirksamkeit und Gelassenheit im Alltag.

Ein wesentlicher Bestandteil ist der achtsame Umgang mit den eigenen Grenzen – nicht als Schwäche, sondern als Ressource für nachhaltige Führungskraft. Ebenso berücksichtigen wir den organisationalen Kontext, in dem Sie agieren, um Lösungen zu entwickeln, die in Ihrer Realität tragfähig sind.

Verborgene Potenziale erkennen – innere Blockaden verstehen

Oft liegen die Lösungen für aktuelle Herausforderungen bereits in uns – in Form von vorhandenen Kompetenzen, die in schwierigen Situationen jedoch nicht bewusst oder zugänglich sind. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, diese Potenziale zu aktivieren und gezielt für Ihre Entwicklung zu nutzen – durch strukturierte Reflexion und kreative Impulse.

Im Coaching können Sie lernen, wie Sie...

mit Überblick und Wahlmöglichkeiten gelassener handeln
Botschaften so platzieren, dass sie oben und unten ankommen
konstruktiv mit Zielkonflikten und Zwickmühlen umgehen
Ihren nächsten Karriereschritt bewusst gestalten
die Gestaltungskraft Ihres Teams stärken
mit Restriktionen und Veränderungen souverän umgehen
Entlastung in Stress- und Drucksituationen finden
eigene oder teaminterne Konflikte klären – lösungsorientiert

Meine Arbeitsweise und Ihr Nutzen

Meine Arbeit basiert auf zwei Grundpfeilern:

Ein sicherer, vertrauensvoller Rahmen, in dem Sie offen reflektieren und neue Perspektiven entwickeln können.
Erprobte systemische und hypnosystemische Methoden, die spürbar Wirkung zeigen und sich in komplexen Führungssituationen bewährt haben.

Ich arbeite mit Ansätzen, die Klarheit schaffen, Handlungsspielräume erweitern und Ressourcen aktivieren – immer mit Blick auf Ihre Führungsrealität. Dazu gehören:

Systemische Analyse & Perspektivwechsel
Wir betrachten nicht nur das Problem, sondern das gesamte Umfeld: Strukturen, Beziehungen, Wechselwirkungen. So erkennen Sie Muster und Stellhebel für Veränderung.

Hypnosystemische Methoden
Durch gezielte Aufmerksamkeits- und Gesprächsführung gewinnen Sie leichter Abstand, aktivieren innere Ressourcen und finden Lösungen, die sich stimmig anfühlen.

Lösungsfokussierte Fragen & Aktivierung von Lösungswissen
Ausgestattet mit einem guten Problemverständnis, richten wir den Blick auf das Gewünschte und bereits Gelungenes, um aus diesen Erkenntnissen nächste Schritte abzuleiten.

Kommunikationsexperimente & Konfliktklärung
Wir erproben neue Gesprächsstrategien, die in heiklen Situationen tragfähig sind – für mehr Anschlussfähigkeit bei Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.

Kompetenzaktivierende, imaginative Methoden
Diese Ansätze nutzen die Kraft innerer Bilder, um verborgene Ressourcen leichter zugänglich zu machen. Sie helfen, Blockaden zu lösen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.

Das Ergebnis: neue Blickwinkel, tragfähige Lösungen und Routinen, die auch in komplexen, scheinbar festgefahrenen Situationen wirken.

Ihr Weg ins Coaching – transparent und flexibel

Ein unverbindliches und kostenloses Orientierungsgespräch per Telefon dient dem ersten Kennenlernen und gibt Ihnen Gelegenheit, Ihre wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen.
 
Im Anschluss können Sie einen ersten Coachingtermin (2 Stunden) buchen. Dieser dient der vertieften Auftragsklärung: Welche Ziele verfolgen Sie – und ggf. andere Beteiligte wie HR, PE oder Ihre Führungskraft – mit dem Coaching? Erste Impulse und Lösungsansätze können sich dabei bereits abzeichnen.
 
Wenn Sie sich nach dem Erstgespräch für eine weitere Zusammenarbeit entscheiden, stehen Ihnen zwei Optionen offen:

Coachingpakete (6–10 Termine)
Einzeltermine nach individuellem Bedarf

Jahres-Coachingangebote

Kundenstimmen

Uns hat das Coaching in unserer Gemeinschaftspraxis sehr geholfen, die Kommunikation mit unseren Mitarbeitern effektiver zu organisieren, um mehr Zeit für unsere Kerntätigkeiten als Ärztinnen zu haben.
Inhaberinnen Gemeinschaftspraxis

Ich konnte mir mithilfe von Hr. Volk über mein neues Rollenverständnis und die damit verbundenen Erwartungen an mich als Bereichsleiter klar werden. Jetzt gelingt es mir im Alltag, mehr echte Führungsarbeit zu leisten und Aufgaben zu delegieren.
Bereichsleiter Financal Services

Ich fand das Coaching sehr hilfreich, um mir schnell über einige wichtige Entscheidungen klar zu werden, wie ich aktuelle Konflikte zwischen mir und meinen leitenden Angestellten lösen kann. Vielen Dank!
Geschäftsführer Onlinehandel

Vielen Dank für die Begleitung in meine neu Führungsrolle aus einem bestehenden Team heraus! Jetzt kann ich mit Klarheit in meiner neuen Rolle als Gesellschafterin mit meinen alten Kolleginnen zusammenarbeiten.
Gesellschafterin Steuerkanzlei

Mir hat das Coaching geholfen, mich in meinem neuen Aufgabenfeld als Vertriebsleiter zu behaupten und mich gleichzeitig vor Überforderung zu schützen. Hr. Volk hat mir auf dem Weg dorthin immer wieder gute Impulse gegeben. Empfehlung!
Vertriebsleiter Softwarebranche

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