Systemisches Konsensieren - Entscheiden in Teams ohne Gewinner und Verlierer
In kooperativer Weise Entscheidungen in Teams zu treffen, entspricht dem Zeitgeist von „New Work", wo Beteiligung, Sinnorientierung und Mitgestaltung als Werte im Zentrum stehen. Agiles Arbeiten verspricht durch flache Hierarchien und selbstorganisierte Teams mehr Flexibilität und Geschwindigkeit. Dort sind Einigungsverfahren gefragt, die effektiv sind und prinzipbedingt deeskalierend wirken. Auch aus dem Blickwinkel des Fachkräftemangels und des zunehmenden Bedarfs mit Diversity (Vielfalt und Unterschiedlichkeit) in Organisationen produktiv umzugehen, kann es Sinn machen, bewährte Entscheidungsverfahren zu hinterfragen, ob sie auch in der Lage sind Vielfalt abzubilden, Beteiligung zu ermöglichen und MItarbeitende zu (re-)aktivieren.