10 Glühbirnen in farbigen Fassungen leuchten schwach vor schwarzem Hintergrund

Neues aus dem Blog

Konfliktmanagement für New Work und Selbstorganisation

Verständigung statt Eskalation in selbstorganisierten und agilen Teams

Gemischtes Team sitzt am Tisch zur Besprechung

Immer mehr Unternehmen führen agile Zusammenarbeitsmodelle wie Scrum, Kanban oder Design Thinking ein, um in einem zunehmend dynamischen und unsicheren Umfeld flexibler, zukunftssicherer und für BewerberInnen attraktiver zu werden. Denn eigenverantwortlich und hocheffizient arbeitende Teams können die Produktentwicklung ganz am Kunden und an dem sich immer schneller verändernden (Markt-) Umfeld ausrichten.

Der Wandel hin zu mehr Agilität erfordert jedoch weit mehr als die Übernahme von Vorgehensmodellen. Teams müssen Selbstorganisation erlernen. In dieser Dynamik ist es notwendig, dass Führungskräfte Entscheidungskompetenzen abgeben und eine schützende und fördernde Rolle für die Teams einnehmen. Dafür brauchen alle Beteiligten erweiterte Fähigkeiten sich wertschätzend und auf Augenhöhe zu verständigen und entstehende Konflikte konstruktiv zu lösen.

In diesem Seminar können Sie erfahren, wie Sie ...

  • in schwierigen Situationen durch lösungsorientierte Fragen einen konstruktiven Zielfokus halten
  • wertschätzend mit Vorbehalten bei der Einführung von agilen Modellen umgehen
  • offen und empathisch Konflikte im agilen Team ansprechen können
  • Konflikte zwischen Teams und Management thematisieren und moderiert werden können
  • ein Konfliktmanagement in agilen Teams etablieren können
  • kollegiale Beratung in Teams einsetzen können

Für wen ist das Inhouseseminar geeignet?

  • Scrum Master und Agile Coaches die Teams beim Übergang zu agilen Formen der Zusammenarbeit coachen und lernen möchten mit Konflikten im Team konstruktiv umzugehen.
  • Führungskräfte die agile Teamstrukturen einführen möchten und ein vertieftes Verständnis über potentielle Konflikte und deren Lösungsmöglichkeiten erlangen möchten.
  • Teammitglieder, die ihre Beiträge im Sinne einer kooperativen Teamkultur reflektieren und verbessern möchten, auch wenn unterschiedliche Sichtweisen zu berücksichtigen sind

Didaktische Methoden

  • Theorie-Inputs
  • Einzelarbeit und Kleingruppenübungen
  • Simulationen von typischen Meeting- / Review-Situationen in Kleingruppen
  • Reflexion in Kleingruppen und Plenum
  • Einbringen von individuellen Lernwünschen nach dem Pull-Prinzip

Schildern Sie mir Ihr Anliegen

Kontaktieren Sie mich

Sie haben Fragen? Schildern Sie uns gerne Ihr Anliegen und wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Eine zufällige Zeichenreihe

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren (24/7)

Externer Inhalt - Mapbox Karte

An dieser Stelle finden Sie Inhalte eines Drittanbieters, die Sie mit einem Klick anzeigen lassen können.

Mit dem Laden der Karte können personenbezogene Daten an den Drittanbieter übermittelt werden. Mehr Informationen finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.