Sie stehen in der Verantwortung: Ergebnisse liefern, Mitarbeitende und Führungskräfte bei Laune halten, nach innen Orientierung geben und nach außen souverän auftreten. Gerade in Phasen mit hoher Unsicherheit, Konflikten oder großen Weichenstellungen fehlt oft ein professioneller Gesprächspartner, mit dem Sie Situationen durchdenken, Optionen abwägen und Entscheidungen vorbereiten können – ohne politische Nebenwirkungen im eigenen Haus. Was das schwierig macht: Wer im eigenen Betrieb so intensiv drinsteckt, der sieht bestimmte Problem- und Lösungsmuster nicht sofort. Nicht weil der Blick fehlt, sondern weil man selbst Teil der Dynamik ist. Kollegen, Mitgesellschafter oder der eigene Führungskreis haben immer auch eigene Interessen. Und wer nach oben berichtet, kann nicht alles offen ansprechen. Genau hier setzt das Coaching an. Ich bringe den Blick von außen mit, durch den ungenutzte Potenziale sichtbar werden. Ich stelle wichtige Fragen, die im Alltag untergehen. Und ich helfe Ihnen, wieder eine Position der inneren Klarheit zu gewinnen – damit Sie nicht nur reagieren, sondern wieder gestalten können.
Der Coach, der mitdenkt – ohne im System zu stecken
Wann Geschäftsführercoaching sinnvoll ist
Spannungen im Führungskreis oder mit Gesellschaftern nehmen zu. Eine Nachfolge oder ein Rollenwechsel steht an. Eine strategische Entscheidung hat große Konsequenzen und die Optionen sind nicht klar. Anhaltender Druck führt dazu, dass man nur noch reagiert statt zu gestalten. Oder es gibt ein heikles Thema, das endlich angesprochen werden muss – ohne dass es zu weiteren Verwerfungen kommt. Manchmal geht es auch um die Fähigkeit klug zu delegieren, ohne die Kontrolle aufzugeben (Lesen Sie dazu den Blogartikel: Weder Mikromanagement noch Laissez-faire)
»Ich durchdenke mit Ihnen wichtige Entscheidungen in Konflikt-, Krisen- und Umbruchssituationen und ich helfe Ihnen wieder eine Position der inneren Klarheit und Stärke zu gewinnen.«
Wie ich arbeite
Wir schauen im vertraulichen Rahmen gemeinsam auf Ihre Situation: Was möchten Sie klären und wozu brauchen Sie vielleicht Impulse von außen? Welche Muster in Kommunikation und Entscheidung tragen zur Lage bei? Welche Optionen sind realistisch, welche Auswirkungen sind zu betrachten und Abzuwägen? Ich arbeite an konkreten Situationen aus Ihrem Alltag. Das Ziel ist, dass Sie wieder mit mehr Klarheit und Handlungsspielraum agieren können, statt von der Lage getrieben zu werden.
Wenn Themen aus Ihrem Führungskreis eine Rolle spielen, lässt sich das Geschäftsführercoaching sinnvoll mit gemeinsamen Formaten verbinden – mehr dazu unter Führungskreis begleiten und Firma weiterentwickeln.
Falls Sie schon einige Zeit hohem Druck ausgesetzt sind und sich ein Coaching in Richtung Burnout-Prävention wünschen dann lesen sie hier: Coaching als Burnout-Prävantion
Coachingformate
1) Kompakt-Coaching
Ein bis drei Sitzungen à 120 Minuten, wenn schnell Klarheit gebraucht wird: vor einem schwierigen Gespräch, bei einer strittigen Entscheidung oder in einer eskalierenden Situation. Online oder in München.
2) Halbjahresbegleitung
Für absehbar anspruchsvolle Phasen wie Reorganisation, Nachfolge oder die Klärung länger aufgebauter Konfliktfelder. Sechs Coachings à zwei Stunden, ein Intensivtag, kurze Check-ins nach Bedarf.
3) Jahresbegleitung
Für Unternehmer und Geschäftsführende, die ihr Unternehmen bewusst durch ein ganzes Jahr steuern wollen. Zehn bis zwölf Sitzungen, ein bis zwei Intensivtage, Ad-hoc-Termine in kritischen Momenten. Auf Wunsch mit Einbindung des Führungskreises – was sich nahtlos in eine Jahresbegleitung des gesamten Führungskreises einfügen lässt.
Was Sie aus der Zusammenarbeit mitnehmen
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Inhaber dreht es sich beispielsweise um Fragen wie die folgenden:
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Klarere Einschätzung komplexer Situationen und Konfliktlagen.
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Besser vorbereitete Gespräche und Entscheidungen mit tragfähigen Vereinbarungen.
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Entlastung bei Spannungen im Führungskreis und gegenüber Gesellschaftern oder Konzernstrukturen.
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Konkrete Gesprächsstrategien für schwierige Runden.
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Ein externer Sparringspartner, der Muster erkennt und Ihnen hilft, sie gezielt zu verändern.
Mit wem ich arbeite
Ich arbeite mit Geschäftsführenden und Unternehmern im Mittelstand sowie mit leitenden Managern mit unternehmerischer Verantwortung – zum Beispiel Bereichs- oder Werksleitern in Konzernen. Gemeinsam ist diesen Personen: hohe fachliche Kompetenz, viele Erwartungen von allen Seiten und der Wunsch nach einem Sparring, das sowohl das Geschäft als auch die Dynamiken im Führungssystem versteht.
Wenn Sie prüfen möchten, ob dieses Coaching zu Ihrer Situation passt, reicht ein Gespräch von 30 Minuten. Sie bekommen einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise und eine klare Idee für mögliche nächste Schritte – ohne Verpflichtung.
Häufige Fragen
Für wen ist dieses Coaching geeignet?
Für Geschäftsführende, Unternehmer und leitende Manager mit unternehmerischer Verantwortung – im Mittelstand und in Konzernbereichen. Typischerweise Menschen mit hoher fachlicher Kompetenz, die einen externen Sparringspartner suchen, der sowohl das Geschäft als auch die Dynamiken im Führungssystem versteht.
Wie unterscheidet sich Coaching von Unternehmensberatung?
Unternehmensberater analysieren und empfehlen. Ich arbeite mit Ihnen an den Mustern, die Entscheidungen und Zusammenarbeit beeinflussen – in Ihrem konkreten Alltag, nicht auf dem Papier. Das ist besonders dann relevant, wenn Konflikte oder Widerstände die Umsetzung blockieren.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?
Das hängt von der Situation ab. Kompakt-Coaching umfasst ein bis drei Sitzungen für akuten Klärungsbedarf. Halbjahres- und Jahresbegleitungen eignen sich für längere Veränderungsphasen. Was sinnvoll ist, besprechen wir im ersten Gespräch.
Finden die Sitzungen online oder in Präsenz statt?
Beides ist möglich. Viele Coachings finden online statt. Präsenztermine sind in München und Umgebung möglich, Intensivtage und Klausuren auch an anderen Orten.
Was kostet Geschäftsführer-Coaching?
Die Investition hängt von Format und Umfang ab. Darüber sprechen wir konkret im ersten Gespräch – ohne Umwege.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren (24/7)
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