Business Coaching für den Mittelstand München

Gemeinsam strukturiert Probleme beleuchten und lösen

Mann steht an Glasfassade und reflektiert sich darin

Klarheit gesucht! Wen aber fragen?

Als Unternehmer tragen Sie Verantwortung für den geschäftlichen Erfolg und setzen durch Ihr Verhalten entscheidende Impulse für gelingende Kommunikation und Zusammenarbeit.
Gerade in komplexen Veränderungssituationen stehen strategisch und persönlich riskante Entscheidungen an. Doch oft fehlt ein neutraler, professionell ausgebildeter Gesprächspartner, um die Auswirkungen in Ruhe zu reflektieren und Handlungsoptionen durchzuspielen.
In solchen Momenten kann sich Führung einsam anfühlen. Gut gemeinte Ratschläge aus dem Umfeld greifen häufig zu kurz – sie erfassen weder die spezifischen Umstände noch Ihre persönlichen Beweggründe.
Coaching bietet hier einen vertraulichen Raum für Klarheit, Reflexion und neue Perspektiven.

Es geht um die individuell stimmige Lösung in Ihrem Umfeld!

Ich unterstütze Sie mit bewährten Methoden, klaren Modellen und aktivierenden Fragen dabei, passende Lösungen für Ihre individuelle Situation zu entwickeln.

Coaching bedeutet für mich nicht, Ihnen fertige Antworten zu liefern – sondern gemeinsam einen strukturierten Denk- und Klärungsprozess zu gestalten. Als Businesscoach begleite ich Sie dabei, eigene, stimmige und im Unternehmenskontext anschlussfähige Strategien zu entwickeln.

Bewährte Best Practices fließen ein, doch im Mittelpunkt steht: Ihre Kompetenzen gezielt aktivieren – für Lösungen, die wirklich zu Ihnen und Ihrer Organisation passen.

Häufige Themen im Coaching für Selbstständige und Unternehmer

Als Unternehmer oder als Selbständige mit Angestellten dreht es sich beispielsweise um Fragen wie die folgenden:

Wie gestalte ich die Kommunikation in schwierigen Übergangsphasen wie Unternehmensnachfolge, Gesellschafterwechsel etc.
Wie kann ich meine persönlichen Lebensziele mit meinem beruflichen Zielen in Einklag bringen?
Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um, die nicht die Leistung erbringen, die ich benötige?
Wie verhalte ich mich, wenn Mitarbeiter Konflikte haben?
Wie kann ich mich vor Überlastung schützen und Aufgaben effektiv delegieren?
Wie kann ich mit meinen Gesellschafter:innen konstruktiv in einem kollegialen Klima zusammenarbeiten?
Wie werde ich wirksamer in der Kommunikation mit Mitarbeitenden und mit leitenden Angestellten?

Die Basis meiner Arbeit  als Business Coach für Unternehmer im Mittelstand

In einem wertschätzenden und vertraulichen Gesprächsrahmen arbeiten Sie mit mir fokussiert an Ihren unternehmerischen Zielen und der Lösung von z. B. aktuellen Entscheidungs- oder Kommunikationsproblemen. Ziel ist es, dass Sie den im Unternehmeralltag als herausfordernd erlebten Situationen mit neuer Klarheit und ausgestattet mit praktikablen, wirkungsvollen Umsetzungsplänen begegnen können.

Grundlage meiner Arbeit als DVBC-zertifizierter Professional Coach ist einerseits der Aufbau einer vertrauensvollen Kooperationsrahmens und andererseits eine Vielzahl erprobter und fundiert erlernter Interventionsangebote, die für Sie einen relevanten und hilfreichen Unterschied machen können.

Wichtig ist mir dabei, dass Sie mehr Wahlmöglichkeiten entdecken und diese mit Ihrem intuitiven Erfahrungswissen abgleichen können.

Durch Angebote von

anregenden Perspektivwechseln,
fokussierenden und zieldienlichen Fragen,
Kommunikationsexperimenten und
kompetenzaktivierenden imaginativen Methoden

lassen sich auch in schwierigen Lagen neue und stärkende Blickwinkel eröffnen.

Der Ablauf des Business Coachings

Ein unverbindliches und kostenloses Orientierungsgespräch per Telefon dient dem ersten Kennenlernen und gibt Ihnen Gelegenheit, Ihre wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Außerdem werden wir klären in welchem Umfang und in welcher Frequenz Coachingtermine in Ihrem Fall sinnvoll wären..
 
Im nächsten Schritt können Sie ein Coaching-Erstgespräch von 2 Stunden buchen, in dem eine vertiefte Auftragsklärung erfolgt (Problemanalyse und Zielbeschreibung). Dabei können sich schon erste stärkende Impulse und mögliche Lösungsansätze abzeichnen.
 
Wenn Sie beschließen, dass die Zusammenarbeit für Sie nach dem ersten Gespräch hilfreich war und Sie mit dem Coaching fortfahren möchten, dann können Sie feste Pakete buchen (z. B. 5 x 1,5 h bzw. 10 x 1,5 h) oder alternativ auch Einzeltermine nach individuellem Bedarf in Anspruch nehmen.

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